發表文章

中小企業訓練網

●8/18(二)預防性失效分析(FMEA & FTA)技術實務-(台北)

● 8/18( 週二 ) 『 預防性失效分析 (FMEA & FTA) 技術實務 』 -( 台北 ) 歡迎報名參加 ! 『預防性失效分析 (FMEA & FTA) 技術實務』 ● 課程簡介 工作場所有 92% 的變異是因系統上的失誤,只有 8% 是來自作業人員的疏忽,處理『人為疏失』,必須規劃一個具有『免疫』能力的系統給系統、設計、流程、或服務的工作者。好的工程人員的特質之一是會直覺的或依自已的方式進行 FMEA 失效模式分析,及早謀求解決之道,以避免失效之發生或降低其發生時產生之影響。 FMEA 與故障樹分析 (FTA) 是避免產品發生失效,確保產品可靠度可滿足需求的有效分析技術,在產品送交到客戶手中之前提出、執行改善的行動方案。 本課程除分別對 FMECA 與 FTA 之執行步驟、原則與要領詳予介紹外,亦以實例解析,讓學員可實際瞭解各項技術應用的實務作法。 ● 課程大綱: ( 篇幅關係每項主題僅列代表細項 )       ● 課程請閱 → https://tcsmeaj.blogspot.com/ 壹 . 工作場的變異與失誤 (1) 面對風險「墨菲定律」與   (2) 營運持續環境風險及危害認知 貳 . 為什麼需要 FMEA ? (1)FMEA 的概念   (2) 潛在失效效應 叁 . 系統分析技術 (1) 系統分析的步驟   (2) 系統設計的準則 肆 . 預防性失效分析概念 (1)QS 9000:1998 & ISO/TS 16949   (2) 風險分析工具、風險管理工具 伍 . 失效模式與效應分析 FMEA (1) 基本術語   (2)FMEA 的實施對象 陸 .FMEA 分析法的基本步驟 (1)FMEA 實施流程   (2)FMEA 的流程步驟說明 柒 . 設計 FMEA & 製程 FMEA 應用 (1) DFEMA 設計失效模式分析   (2) PFMEA 跟催 (Follow-up) 措施 ...

●8/19(三)精實人才培訓-精實中階主管培訓課程-(系列1)

● 8/19( 三 ) 精實人才培訓 - 精實中階主管培訓課程 -( 系列 1)

●8/20(四)生管、物管倉管與採購作業整合技術研習班

● 8/20( 週四 ) 『 生管、物管倉管與採購作業整合技術研習班 』 歡迎報名參加 ! 『生管、物管倉管與採購作業整合技術研習班』 ● 課程簡介 企業的製造管理系統中,物料為最重要資源,而生管、物管倉管與採購為製造系統物料實際運作的重要關鍵,生管扮演著產銷協調的橋樑,物管負責材料之供應管理,採購負責對供應商進料與管理,倉管負責物料庫存倉儲管理,對於生產中所需的原料、半成品,加以規劃、協調、與控制,以使生產作業系統更加順暢,進而達到品質、成本、交期、效率等目標。 本課程結合理論及實務,詳述生管、物管與採購的實務技巧方法,使學員有效應用銷售預測技巧與運用排程工具並且學會物料供應管制與催料時機及運用物管角色追踪與稽核帳料的準確性與外包管理,使工廠生產作業順利運作,確實有效執行以提昇企業之生產績效。 ● 課程大綱: ( 篇幅關係每項主題僅列代表細項 )       ● 課程請閱 → https://tcsmeaj.blogspot.com/ 壹 . 生產管理與生產計劃 (1) 生產管理的任務   (2) 如何制定生產計劃 貳 . 銷售預測技巧 (1) 銷售預測為什麼很重要   (2) 如何進行銷售預測 叁 . 生產計畫與排程 (1) 生産排程導入的注意事項   (2) 生產排程導入成功的步驟 肆 . 排程基本理論及應用 (1) 製造系統的排程特性   (2) 排程的十個優先法則 伍 . 派工法則 (1) 常見派工法則   (2) WTA 等候時間分配法則 陸 . 倉庫帳料資訊管理 (1) 如何查找庫存量   (2) 本期採購的存貨 柒 . 庫存管理中的適當庫存 (1) 如何計算合適的庫存   (2) 如何保持適當的庫存 捌 . 物料需求計畫管理 (1) 庫存管理中的需求預測   (2) 需求預測的計算方法 玖 . 物料與安全存量控管   (1) 保持安全庫存的好處   (2) 如何計算...