●一、經營管理-66課程
●一、經營管理-66課程
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●一、經營管理-66課程 |
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No |
課 目 |
時程 |
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C01 |
高階經營人才與領導專家培訓班 |
30hr |
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C02 |
豐田高階企業管理總裁班 |
30hr |
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C03 |
60hr |
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C04 |
高階儲備主管培訓班(二代班) |
12hr |
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C05 |
經副理級主管管理能力培訓班 |
12hr |
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C06 |
企業核心幹部管理能力提升培訓班 |
12hr |
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C07 |
主管領導技能培訓班 |
12hr |
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C08 |
主管幹部管理知能培訓班 |
12hr |
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C09 |
新任主管領導核心能力與高效團隊建立 |
6hr |
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C10 |
新世代員工的領導與管理 |
7hr |
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C11 |
邏輯思考能力提昇應用技巧 |
7hr |
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C12 |
系統思考力掌握決策力 |
7hr |
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C13 |
策略思維展開與應用實務研習班 |
7hr |
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C14 |
中小企業經營策略與計畫實戰研習班 |
12hr |
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C15 |
企業流程標準化SOP建立與改善 |
7hr |
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C16 |
工作規劃執行與控制實務 |
7hr |
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C17 |
廠長級主管人才培訓班 |
6hr |
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C18 |
中高階主管幹部核心管理職能特訓班 |
6hr |
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C19 |
中階主管幹部管理技能培訓班 |
6hr |
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C20 |
課長級主管管理能力培訓班 |
6hr |
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C21 |
領班級主管管理能力培訓班 |
6hr |
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C22 |
新任主管管理能力培訓班 |
6hr |
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C23 |
新任主管領導核心能力培訓班 |
6hr |
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C24 |
目標管理(MBO)與執行力提昇技巧 |
6hr |
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C25 |
目標績效管理研習班 |
7hr |
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C26 |
業務KPI與目標管理 |
6hr |
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C27 |
部門KPI績效評估指標設定與展開 |
7hr |
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C28 |
OKR目標與關鍵成果推動實務 |
6hr |
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C29 |
策略型專案管理培訓班 |
6hr |
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C30 |
專案經理實戰班 |
6hr |
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C31 |
高效經理人必備的專案管理知識 |
7hr |
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C32 |
專案規劃與管理應用技巧 |
6hr |
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C33 |
專案管理、規劃與執行研習班 |
6hr |
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C34 |
運用一頁紙專案管理做溝通 |
6hr |
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C35 |
數位轉型策略與OGSM一頁報告 |
6hr |
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C36 |
高效能團隊的管理運作技法 |
6hr |
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C37 |
領導統御技能提升打造高效團隊 |
6hr |
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C38 |
工作管理與執行力提昇技巧 |
6hr |
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C39 |
善用管理循環提昇工作效能 |
6hr |
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C40 |
提升組織團隊和個人效能的敏捷管理法 |
6hr |
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C41 |
橫向管理提升團隊凝聚力帶動全員成長 |
6hr |
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C42 |
善用時間管理提昇職場執行效能 |
6hr |
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C43 |
時間管理與執行力提昇技巧 |
6hr |
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C44 |
時間管理與效率提昇技巧 |
6hr |
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C45 |
職場人際與溝通技能培訓班 |
6hr |
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C46 |
職場管理與溝通協調技巧 |
6hr |
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C47 |
職場EQ壓力調適與協談實務 |
6hr |
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C48 |
情緒管理與正向思考化解工作壓力 |
6hr |
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C49 |
向上管理成功輔佐上司成為得力助手 |
6hr |
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C50 |
跨部門溝通與協調技巧 |
6hr |
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C51 |
基層主管溝通協調技巧 |
6hr |
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C52 |
高效主管領導溝通與激勵技巧 |
6hr |
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C53 |
團隊激勵與管理溝通技巧 |
6hr |
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C54 |
衝突管理及跨部門合作 |
6hr |
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C55 |
有效處理員工問題與人際衝突 |
6hr |
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C56 |
面對問題員工的對策與方法 |
6hr |
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C57 |
人脈經營與打動人心的溝通技巧 |
6hr |
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C58 |
生產節能管理實務 |
6hr |
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C59 |
現代企業ESG永續經營發展之道 |
6hr |
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C60 |
ESG治理-ESG與人力資源管理之整合 |
6hr |
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C61 |
ESG治理-績效面談與員工績效改善計畫 |
6hr |
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C62 |
ESG治理-績效管理制度建置與管理 |
6hr |
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C63 |
TCFD氣候相關財務揭露暨IFRS S1 S2解析 |
6hr |
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C64 |
TCFD 氣候變遷財務評估報告書工作坊 |
18hr |
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C65 |
永續報告書撰寫工作坊 |
6hr |
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C66 |
GRI準則認證暨ESG永續報告書工作坊 |
24hr |
台中市中小企業協會
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行動：0900-629099 0934-131336
傳真(04)2708-6018
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